Nos clients - nos références

 

Pour les décideurs, managers et responsables de projets en entreprises
ou collectivités publiques

qui doivent engager l’innovation de manière différente : nouvelles missions, nouvelles offres, nouveaux systèmes, nouvelles organisations, nouvelle culture plus collaborative, agile, entrepreneuriale.

 

Les intervenants de sensinnov travaillent depuis de nombreuses années pour de grandes entreprises,
en France et à l'international
.

 

Nous aimons, chaque fois que cela est possible, intervenir auprès d’ETI/PME ou start-ups, notamment en partenariat avec des incubateurs ou accélérateurs.

 


 Citoyens engagés, nous avons également l’expérience de projets pour des organismes et décideurs publics dont la vocation et les missions incarnent parfaitement l’approche centrée utilisateurs.

 

Cette approche vaut d'ailleurs aussi bien en B2C qu’en B2B (qui est marqué par des facteurs statutaires très forts en expérience clients ou collaborateurs).

Car, "il n’y a plus de B2B ou de B2C, il n’y a que du H2H (human to human)".

 

 

Nous avons ainsi travaillé dans les secteurs suivants :

 

Santé - Pharma

  • Pour un laboratoire pharmaceutique, élaboration d'offres 360° "user-centric" (patients + praticiens) lors du lancement de 2 nouvelles molécules
  • Pour un autre laboratoire pharmaceutique, conception et animation du Séminaire annuel COMEX
  • Pour un laboratoire pharmaceutique, initiation d'une nouvelle démarche stratégique "patient-centric"

Banque - Finance

  • Pour une banque de détail : définition des nouveaux ingrédients d'expérience et de relation bancaire dans le cadre du multicanal
  • Pour une banque de détail : mise en place d'une approche de travail user-centric et collaborative et accompagnement de projets
  • Pour un leader des transactions financières : définition d'une offre de services disruptive

Loisirs - Tourisme

  • Pour un leader du jeu et des paris : conception d'une nouvelle gamme d'offres basées sur l'expérience joueurs
  • Pour un leader des séjours : définition d'un nouveau concept d'offre disruptif
  • Pour le leader mondial des équipements de piscines : revitalisation d'une gamme de produit et roadmap marketing fondée sur l'expérience client

Agroalimentaire

  • Pour un industriel majeur : due diligence d'innovation en vue de l'acquisition d'une nouvelle technologie (avec atelier d'usages et organoleptique)
  • Pour un cluster d'acteurs : sensibilisation et formation-action à l'open innovation et aux approches user-centric

Transports - Mobilité

  • Pour un équipementier leader : formalisation du plan stratégique d'innovation et des technologies
  • Pour un opérateur d'infrastructures, exploration d'une offre innovante Vélo
  • Pour le Ministère des Transports : démarche prospective sur les impacts du véhicule autonome (design fiction, ...)
  • Pour un constructeur automobile leader : prospective sur les expériences utilisateurs en véhicule autonome

Construction - Utilities - Energie

  • Pour le 1er énergéticien français, accompagnement de sa démarche d'innovation (mentoring, formations, innovathons, ...)
  • Pour un leader mondial du BTP : codesign d'un séminaire mondial d'exploration de pistes d'innovations disruptives
  • Pour un acteur majeur d'équipements de construction : revitalisation et roadmap marketing sur une gamme de produits
  • Pour un leader de matériels électriques : dynamisation d'une gamme de produits en s'appuyant sur les usages

 

Retail - FMCG

 

  • Pour un acteur majeur d'équipements à la personne : évaluation du pipeline de développements selon un protocole user-centric pour redéfinir l'expérience d'achat
  • Pour un acteur important du monde de la Beauté, sensibilisation à une approche user-centric
  • Pour un leader du colis, étude sur les comportements de e-shopping à l'échelle européenne